6月18日，食品公司总经理助理贺宗郛携集团人力资源部经理张小磊，集团财务部经理赵杰、食品公司人力资源部经理马猛等一行到肉鸡事业部孵化场同肉鸡事业部副总经理庄金文，商品鸡养殖经理姚景广就肉鸡事业部的养殖目标，激励机制，管理模式等方面进行现场交流座谈。

在公司实行的肉鸡养殖规范化管理过程中，贺宗郛经理首先针对养殖各项新指标进行了养殖成本测算和核算分析，同时围绕肉鸡事业部在新目标下激励机制的合理制定进行了现场的测算与探讨，提出对照行业标准、进一步降低养殖成本；推行人本管理，管理者要关注员工的心理、情感和激励模式。为下步肉鸡养殖新激励机制的制定指明了方向与思路。

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