11月9日，食品公司10月份中高层领导培训会议在凤凰广场17楼培训教室召开，本次培训以“如何创造五种动力进行整合营销”为主题，各部室、各事业部营销副经理级以上干部，以及人力、财务相关负责人参与。其中与培训内容相关的各单位营销绩效精英坐在排，以便其进行更有效地学习。
本次培训为2014年度第9期领导力培训，采用网络课程学习的方式，从产品基点力、竞争支点力、产品组合力、渠道联动力、销售执行力与营销整合五个方面展开。目的在于通过学习本次课程，使营销人员和中高层人员了解营销的五种动力，以便在今后的营销工作中整合资源，合力出击。
在课程结束后，各单位的营销人员采用“5个收获、3个措施、1个计划”的分享交流工具对学习内容进行了分享，食品公司安丰君经理做了总结点评。为提升培训后学习成果的分享、转化，企业文化部对培训结果及关键问题进行跟踪、监督，推动课程内化及公司各项工作的落地执行。
通过本次培训，使营销人员和中高层人员对营销方式有了新的认识，为营销工作的开展提供了新的动力。营销人员在下一步的工作中应全身心的投入市场、研究市场、研究产品，在竞争激烈的市场中开辟生存之路。
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